NR-01 e riscos psicossociais: o que sua empresa precisa saber para crescer com segurança

A nova redação do capítulo 1.5 da NR-1 entrou em vigor em 26 de maio de 2026. Essa atualização trouxe uma mudança importante: os riscos psicossociais relacionados ao trabalho passaram a fazer parte do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.

O Ministério do Trabalho publicou um manual específico e uma série inicial de 22 perguntas e respostas para ajudar as organizações a entenderem essa novidade. Além disso, a CANPAT 2026, campanha nacional do Ministério do Trabalho, focou na prevenção desses riscos.

Isso mostra que não se trata apenas de uma tendência de conteúdo. Existe um gatilho regulatório real que está impulsionando uma demanda alta e crescente.

Neste artigo, vamos explicar o que são os riscos psicossociais, como avaliá-los, e o que sua empresa pode fazer depois do diagnóstico para garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

O que são riscos psicossociais e por que eles importam

Riscos psicossociais são fatores no ambiente de trabalho que podem afetar a saúde mental e emocional dos colaboradores. Eles incluem situações como:

• Sobrecarga de trabalho;

• Pressão por metas;

• Conflitos entre colegas;

• Assédio moral;

• Falta de apoio da liderança.

  
  

Esses fatores podem causar estresse, ansiedade, depressão e até afastamentos por doenças relacionadas ao trabalho.

A NR-1 agora exige que as empresas incluam esses riscos no seu Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Isso significa que não basta apenas identificar riscos físicos ou químicos. A saúde mental também deve ser protegida.

Como avaliar riscos psicossociais segundo a NR-01

A primeira dúvida que surge é: todas as empresas precisam avaliar esses riscos? A resposta é sim. Independentemente do tamanho ou setor, a avaliação é obrigatória.

Mas quem pode fazer essa avaliação? O Ministério do Trabalho esclarece que profissionais qualificados, como psicólogos do trabalho e especialistas em segurança e saúde no trabalho, devem conduzir o processo.

O manual do MTE sugere uma abordagem estruturada, que inclui:

• Aplicação de questionários específicos

• Entrevistas com colaboradores

• Observação do ambiente e das relações de trabalho

• Análise dos processos e da cultura organizacional

  
  

Um exemplo prático é o uso de questionários validados que abordam temas como pressão por resultados, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e clima organizacional.

Como incluir riscos psicossociais no PGR

Integrar os riscos psicossociais ao PGR é um passo fundamental para garantir a conformidade com a NR-01.

O PGR deve conter:

• Identificação dos riscos psicossociais presentes na empresa;

• Avaliação detalhada desses riscos;

• Medidas de controle e prevenção;

• Monitoramento contínuo e revisão periódica.

  
  

A partir do diagnóstico, a empresa deve planejar ações que envolvam não só a área de segurança, mas também liderança, comunicação e cultura organizacional.

O que fazer depois do diagnóstico: o diferencial da Stratta

Muitas empresas param na etapa do diagnóstico. A Stratta entende que o verdadeiro desafio está no que vem depois.

Depois de identificar os riscos psicossociais, é preciso agir para transformar o ambiente de trabalho. Isso envolve:

• Liderança: capacitar líderes para reconhecer e lidar com situações de estresse e conflito;

• Comunicação: criar canais abertos e seguros para que os colaboradores expressem suas preocupações;

• Cultura: promover valores que valorizem o respeito, a ética e o cuidado com a saúde emocional;

• Desenvolvimento humano: investir em treinamentos e palestras que fortaleçam o bem-estar e a resiliência.

  
  

A Stratta oferece curadoria especializada para conectar empresas a palestrantes e treinamentos que ajudam a construir essa cultura.

Exemplos práticos de ações para reduzir riscos psicossociais

Para ilustrar, veja algumas ações que podem ser implementadas:

• Revisar metas e prazos para evitar sobrecarga;

• Implantar programas de apoio psicológico;

• Treinar líderes para identificar sinais de assédio moral;

• Promover dinâmicas de grupo para melhorar o clima;

• Estimular pausas e momentos de desconexão durante o expediente.

  
  

Essas iniciativas ajudam a reduzir o impacto dos riscos psicossociais e melhoram a produtividade e o engajamento.

A importância da prevenção para o crescimento sustentável

Empresas que investem na prevenção dos riscos psicossociais criam ambientes mais saudáveis e atraentes para talentos.

Isso reduz custos com afastamentos e processos trabalhistas, além de fortalecer a imagem da organização.

A Stratta entende que o desenvolvimento humano e organizacional é a base para o crescimento sustentável. Por isso, atua como parceira estratégica para empresas que querem ir além do básico e gerar impacto real.

Perguntas frequentes sobre riscos psicossociais e NR-1

Todas as empresas precisam avaliar riscos psicossociais?

Sim, a avaliação é obrigatória para todas as organizações.

Quem pode aplicar a avaliação?

Profissionais qualificados, como psicólogos do trabalho e técnicos de segurança.

Como incluir os riscos no PGR?

Por meio da identificação, avaliação, planejamento de ações e monitoramento contínuo.

O que fazer após o diagnóstico?

Implementar ações que envolvam liderança, comunicação, cultura e desenvolvimento humano.

Conclusão

A atualização da NR-1 trouxe um desafio e uma oportunidade para as empresas. O desafio é entender e agir sobre os riscos psicossociais. A oportunidade está em transformar o ambiente de trabalho, promovendo saúde emocional e relações éticas.

A Stratta se posiciona como parceira estratégica para ajudar nesse caminho, conectando empresas a soluções que geram impacto real e sustentável. Para quem busca ir além do diagnóstico e construir uma cultura forte, essa é a hora de agir.

Para saber mais sobre como a Stratta pode ajudar sua empresa a enfrentar os riscos psicossociais, visite Stratta Curadoria.

Este conteúdo é informativo e não substitui orientações específicas de profissionais de saúde ou segurança do trabalho.